Apple kann keine Telefone bauen!

Der frühere Nokia Chef Kallasvuo hielt es für unmöglich, dass Apple Telefone bauen kann. Im Jahr 2007 verbuchte Nokia mit 51 Mrd. Euro den bislang größten Umsatz der Unternehmensgeschichte. Im gleichen Jahr stellte Apple sein erstes iPhone vor. Bis 2015 verlor der ehemalige Weltmarktführer Nokia 75 Prozent seines Umsatzes und verpasste den gewaltigen Markt der Smartphones.

Was halten Sie bislang für unmöglich?

Es gibt keinen Grund, warum irgendjemand einen Computer zuhause haben sollte.“, so der Gründer von Digital Equipment, Ken Olson im Jahre 1977. Das Unternehmen war ein Pionier in der Computerindustrie und wurde 1998, kurz vor dem Scheitern von Compaq übernommen.

Das, was Sie heute für unmöglich halten, wird morgen möglich sein.

Sie entscheiden heute, ob Sie dabei sind oder nicht. Dieses Buch wird Sie inspirieren, die Herausforderungen, vor denen Ihr Unternehmen steht, aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten.

Die Geschäftsmodelle werden wie nie zuvor eine tiefgreifende Transformation erleben. Dieses zu ignorieren gefährdet das Unternehmen. Setzen Sie sich von den anderen ab und gestalten Sie diesen Wandel aktiv und sichern Sie Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft ab.

Diese Transformation lässt sich aber nicht mit den Management-Methoden von gestern und heute bewältigen. Es wird nicht reichen, das Geschäft jährlich um 2 oder 3 Prozent zu optimieren, den Vertrieb auszubauen und die Kosten im Griff zu haben. Es wird notwendig sein, Abstand zu nehmen, den Blickwinkel zu ändern und Weichenstellungen zu treffen, die das Unternehmen robust machen.

5 Erfolgsfaktoren

zeigen wir Ihnen in unserem Buch, über die es lohnenswert ist, nachzudenken, um Ihr Unternehmen vor dem Nokia-Effekt zu schützen:

  1. Unternehmenskultur – für ein starkes wertebasiertes Rückgrat des Unternehmens
  2. Veränderungsfähigkeit – für schnelle und effiziente Anpassungen an veränderte Rahmenbedingungen
  3. Innovationsfähigkeit – für die Gabe, in Zukunft alles richtig zu machen
  4. Wissensmanagement – für die bestmögliche Nutzung des betrieblichen Wissens
  5. Agile Führung – für wirkungsvolle und anpassungsfähige Führungskräfte

 

Diese Webseite ist weit mehr als eine Werbemaßnahme für unser Buch welches Anfang Juni 2017 erscheinen wird. Ab Spätsommer 2017 werden Sie zu den einzelnen Erfolgsfaktoren ergänzende und vertiefende Informationen finden. In der Rubrik „Other Peoples Voices“ stellen wir Ihnen regelmäßig aktuelle Beiträge von Kolleginnen und Kollegen sowie aus Medien oder der Wissenschaft vor, die wir wertvoll finden – es lohnt sich also, immer wieder vorbeizuschauen.

 

essentials – wenn es um die Essenz des Wichtigen geht

Erschienen ist das Buch beim renommierten Verlag SpringerGabler in der Reihe essentials. Die Bücher dieser Reihe liefern aktuelles Wissen in konzentrierter Form. Die Essenz dessen, worauf es als „State-of-the-Art“ in der gegenwärtigen Fachdiskussion oder in der Praxis ankommt. essentials informieren schnell, unkompliziert und verständlich

  • als Einführung in ein aktuelles Thema aus Ihrem Fachgebiet
  • als Einstieg in ein für Sie noch unbekanntes Themenfeld
  • als Einblick, um zum Thema mitreden zu können

Die Bücher in elektronischer und gedruckter Form bringen das Expertenwissen kompakt zur Darstellung. Sie sind besonders für die Nutzung als eBook auf Tablet-PCs, eBook-Readern und Smartphones geeignet.

Hier können Sie das Buch direkt beim Verlag bestellen. Ziehen Sie den lokalen Buchhandel vor, so lautet die ISBN 978-3-658-18134-5.