Was macht ein Unternehmen robust? Was ist zu tun, damit es sich schnell und erfolgreich an veränderte Rahmenbedingungen anpassen kann? Fragen wie diese beschäftigen Frank Weber und Joachim Berendt seit vielen Jahren bei ihren Tätigkeiten als Unternehmensberater und Hochschuldozenten.
Die in etlichen gemeinsamen Projekten gewonnenen Erfahrungen der beiden Geschäftspartner finden sich in diesem Buch in komprimierter Form.
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Mathias Müller (Präsident der IHK Frankfurt am Main)
Ausbildung zum Bankkaufmann und anschließend Studium der Ökonomie (Dipl. Oec.). Über 25 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Führungs-, Spezialisten- und Beratungsfunktionen. Zuletzt Direktor Konzernentwicklung und Kommunikation einer börsennotierten Unternehmensgruppe, zusätzlich mit Gesamtverantwortung für alle Change Management und Post Merger Integration Aktivitäten.
Zusatzausbildungen an der St. Galler Business School – „General Management Program“ und Weiterbildungen in NLP (Master), systemischem Coaching und Ausbildung zum Mediator (FH Darmstadt).
Seit Anfang 2011 als Unternehmensberater und Hochschuldozent für Innovations- und Change Management sowie Leadership tätig. Im Buch verantwortet er die Kapitel Unternehmenskultur, Veränderungs- und Innovationsfähigkeit sowie Agile Führung.
Wenn sich Menschen, Maschinen und industrielle Prozesse intelligent vernetzen, sprechen wir von Industrie 4.0 – Durch die Einführung von Cyber-Physischen Systemen und der zunehmenden Digitalisierung der Wirtschaft wird sich die Arbeitswelt deutlich verändern. Um seine Kunden auch bei diesen Veränderungen kompetent zu begleiten, hat Weber eine fünfwöchige Fortbildung (MOOC) zum Thema „Industrie 4.0“ absolviert.
Studium der Betriebswirtschaft in Saarbrücken und der Metallkunde in Aachen. Danach Stationen in Vertrieb und Marketing zuletzt mit kontinentaler Verantwortung in einem Dax-Konzern. Anschließend Wechsel in den Mittelstand. 12 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und Vorstand, davon 8 Jahre in der Sanierung. Zusätzlich verfügt Berendt über 22 Jahre Erfahrung in Aufsichtsräten, davon 15 Jahre als Aufsichtsratsvorsitzender.
Zusatzausbildungen (teilweise international) in Wissensmanagement und Wissensbilanzen, Unternehmenskultur- Management und Change-Management, Komplexitätsreduktion und Entscheidungs-Matrixen sowie als EOL-und LernRPOzess- Trainer.
Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater ist Berendt als Lehrbeauftragter an mehreren Hochschulen tätig und schafft so die Verbindung von Wissenschaft und Praxis. Als ausgewiesener Experte für Wissensmanagement verantwortet er das entsprechende Kapitel im Buch und schrieb mit am Kapitel Unternehmenskultur.